Unser Fokus liegt auf Ihren Ergebnissen
Digitale Unternehmensprozesse
Die dh consulting hat den Anspruch, Ihre Verwaltungsprozesse so zu optimieren, dass Ihr Unternehmen deutlich an Leistungsfähigkeit gewinnt – Erfahrungen zeigen, dass Steigerungen von bis zu 30% möglich sind. Wir bieten Ihnen eine kostenfreie Erstberatung, um individuell zu analysieren, wie Sie Ihr Business zukunftssicher und flexibler gestalten können. Buchen Sie einfach und schnell einen Termin mit uns, um zu entdecken, welchen Unterschied unsere Expertise macht. Schon im ersten Gespräch erhalten Sie handfeste, sofort umsetzbare Tipps, die Sie überzeugen und Ihnen den Einstieg in die Welt der Digitalisierung merklich erleichtern werden.
Unsere Methodik basiert auf bewährten, praxiserprobten Vorgehensweisen, die wir speziell für Ihr Unternehmen anpassen. Wir bieten Ihnen einen strukturierten Ansatz mit folgenden Bausteinen:
- Eine gründliche Potenzialanalyse, um den aktuellen Stand Ihrer digitalen Prozesse zu erfassen und eine maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie zu entwickeln.
- Fachkonzeptionierung Ihrer individuellen Lösungen, gefolgt von einer professionellen Begleitung bei der Umsetzung dieser Pläne.
- Die gezielte Ausbildung einer Schlüsselperson in Ihrem Unternehmen, die als Verantwortliche/r für Unternehmensprozesse die Digitalisierungsvorhaben aktiv steuert und vorantreibt.
Praxisnahe Schulungen
Unser Schulungsangebot ist darauf ausgerichtet, Ihnen und Ihren Mitarbeitern nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern auch praktische Fähigkeiten „on the Job“ zu entwickeln. Durch unsere Trainings und Coachings erfahren Sie, wie Sie moderne Tools und Methoden gezielt einsetzen, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen und innerhalb Ihres Teams effizient und pragmatisch zu gestalten und nachhaltig zu festigen.
- Offene Workshops „Digital Arbeiten“: Entdecken Sie in interaktiven Sessions, wie digitale Arbeitsweisen Ihre Produktivität und Kollaboration verbessern können.
- Teamworkshops „Digital Arbeiten“: Maßgeschneiderte Workshops, die speziell auf die Bedürfnisse und Dynamiken Ihres Teams zugeschnitten sind.
- Individuelle Schulungen/Schulungskonzepte: Wir bieten speziell für Ihr Unternehmen entwickelte Schulungen, die darauf abzielen, Ihre besonderen Anforderungen und Ziele zu erfüllen.
Outsourcing von Business Services
In einer Welt, in der Agilität und Spezialisierung entscheidende Wettbewerbsvorteile darstellen, unterstützt dh consulting Unternehmen dabei, durch gezieltes Outsourcing z.B. in Verwaltung, Buchhaltung, Controlling, IT, etc. schlanker und fokussierter zu werden. Wir entwerfen für Sie Outsourcing-Konzepte, die nicht nur Ihre Schlüsselaufgaben in diesen nicht-produktiven Bereichen optimieren, sondern auch durch externe Business Services die Stabilität und Effektivität Ihres Unternehmens fördern. Wir führen keine Services aus, sondern sind Ihre Berater und Mittler, die dafür sorgen, dass Sie mit den besten Servicepartnern zusammenarbeiten. So können Sie sich beruhigt auf das konzentrieren, was Sie am besten können – Ihr Kerngeschäft.
- Entwicklung von Outsourcing-Strategien: Wir erarbeiten mit Ihnen Konzepte, die Ihre internen Ressourcen entlasten und Ihre Kernkompetenzen stärken.
- Vermittlung spezialisierter Servicepartner: Unsere Expertise ermöglicht es uns, genau die richtigen Partner für Sie zu finden, die sich nahtlos in Ihre Prozesse einfügen und diese unterstützen.
- Langfristige Stabilisierung: Durch das Outsourcing strategischer Nicht-Kernaktivitäten tragen wir dazu bei, Ihre Geschäftsabläufe nachhaltig zu sichern und zu verbessern.
Strategische Unternehmensentwicklung
dh consulting steht für nachhaltige Entwicklung und zukunftsorientierte Weichenstellung Ihres Unternehmens. Wir bieten umfassende Beratung und aktive Unterstützung in entscheidenden Entwicklungsphasen. Unsere Beratung ist darauf ausgelegt, nicht nur aktuelle Herausforderungen zu meistern, sondern auch langfristig tragfähige Strukturen zu schaffen, die Ihr Unternehmen in allen Lebenszyklen unterstützen. Egal, ob es um die Entwicklung neuer Geschäftsfelder, die Optimierung bestehender Prozesse oder um strategische Neuausrichtung geht – wir begleiten Sie auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum und dauerhaftem Erfolg.
- Unternehmensnachfolge: Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs und Fortführung Ihrer Geschäftserfolge.
- Von der Geschäftsidee zum Unternehmen: Konkretisierung Ihrer Visionen und Schaffung solider Grundlagen für eine erfolgreiche Unternehmensgründung.
- Individuelle Unterstützung: Gezielte Beratung und Maßnahmen, die darauf ausgerichtet sind, Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken und auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Im Vogelsang 4
74523 Schwäbisch Hall
Deutschland